FinOps sur le cloud public
L’art d’aligner stratégie d’entreprise et performance technologique sur le cloud public
Les enjeux du FinOps
Quelques idées reçues sur le FinOps
Le FinOps est simplement une question de réduction des coûts
En réalité, le FinOps englobe bien plus que la simple réduction des coûts. Il s’agit d’une approche globale de gestion financière dans le cloud qui vise à optimiser les coûts tout en maximisant la valeur commerciale. Cela implique également la prise de décisions basée sur les données, l’alignement des investissements sur les objectifs commerciaux, et l’optimisation de l’efficacité opérationnelle.
Le FinOps est principalement axé sur les aspects techniques
Alors que le FinOps comprend certainement des aspects techniques liés à l’optimisation des ressources cloud, il englobe également des aspects financiers, opérationnels et stratégiques. Le FinOps nécessite une collaboration étroite entre les équipes informatiques, financières et commerciales pour prendre des décisions éclairées qui maximisent la valeur commerciale tout en minimisant les coûts.
Une fois en place, le FinOps est un long fleuve tranquille
Bien qu’il puisse y avoir des défis associés à la mise en œuvre du FinOps, notamment en termes de changement culturel et organisationnel, de nombreuses ressources et outils sont disponibles pour aider les entreprises à adopter cette approche avec succès. De plus, de nombreuses entreprises constatent que les avantages du FinOps surpassent largement les défis initiaux, pourvu que les réglages soient régulièrement adaptés et challengés.
Le FinOps est réservé aux grandes entreprises
Bien que les grandes entreprises aient souvent des équipes dédiées au FinOps, cette approche peut également être appliquée avec succès par les petites et moyennes entreprises. En fait, le FinOps peut être particulièrement bénéfique pour les entreprises de taille plus modeste qui cherchent à optimiser leurs coûts cloud tout en maximisant la valeur des investissements technologiques.
C'est toujours mieux de souscrire au service le moins cher
Attention à l’imbrication des services, cout cachés, mode de facturation, activité sous-jacente…
Nos 3 piliers pour mettre en place une stratégie FinOps gagnante
Maîtriser sa consommation
- Centralisation des informations : azure cost manager
- Usine d’intégration Easyteam
- Analyse et compréhension des dépenses
- Supervision – alertes : Budget & alerting
Ajuster et optimiser
- Recos premier niveau : assistants Azure
- Recos avancées : expertise Easyteam
- Evaluation
- Déploiements maitrisés
Prévoir ses dépenses
- Projection FinOps : Hypothèses & Simulation
- Gouvernance : Process de déploiement, Tag, policies
- KPI
- Sensibilisation des équipes